12月7日，公司党委书记、董事长杜文昌到贵平路面1标调研。杜文昌强调，一要严守安全红线。紧盯重要施工场所，强化隐患排查与班前教育，严防安全事故。二要筑牢质量根基。重点把控路面平整度、压实度等关键指标，确保工程质量过硬。三要抓好收尾工作。加强劳务队伍调度，做好后续收尾工作，确保项目按时建成通车。四要深化党建引领。以“项目链上党旗红”为抓手，组织党员攻坚克难，推动党建与生产深度融合。

12月8日，公司党委委员、副总经理胡筑云到龙洞堡阳明花鸟产业园调研，实地考察勘设检公司试验室拟选址场地，详细了解选址现状、空间条件及场地适配性等情况，并与相关负责人进行深入交流，共同研讨下一步重点工作。胡筑云强调，一要严格按照“综合乙级+桥隧专项”标准进行规划与建设，确保试验室达到高质量、高标准、高水平要求。二要坚持“节约高效”原则，在规划、设计、配置等各环节精打细算、优化投入。三要牢固树立过“紧日子”思想，严格管控建设与运行成本，在保障试验室功能全面达标的基础上，实现资源效益最大化。

12月9日至10日，胡筑云先后到蔗红项目、望谟桑昂一标、木逢2标调研，实地察看项目进展、质量安全管控和重难点工作推进情况。

胡筑云强调，一要严格规范安全经费管理和使用，确保专款专用。二要结合冬春火灾防控及春运客流特点，强化民工驻地消防安全、生活污水等方面的隐患排查和涉路施工安全管控，防范化解安全风险。三要推动无人机动态监管、AI班前教育等信息化手段应用，实现安全监管全覆盖。四要加强农民工工资发放过程监督与排查，切实维护农民工合法权益与社会稳定。五要加强与业主、保险公司的沟通协调，全力做好木逢2标K17+280处边坡危石处理。六要科学统筹组织施工和资源调配，确保项目稳步高效推进。

12月9日，公司总工程师钟荣炼到重庆开万梁项目调研，实地察看临建工程建设及开州南互通先行动工点施工进展，听取项目施工总体策划汇报，并对下一步工作提出明确要求。

钟荣炼强调，一要强化施工组织谋划，科学编排工期计划，提升整体施工效率。二要加强路基三角区土石方消化，同步优化桥梁施工工序，提高土地利用效率，有效控制施工成本。三要优化服务区施工方案，科学规划空间布局与功能设计，最大限度减少土石方开挖，降低对周边环境的影响。四要加强安全质量管控，严格落实各项规范要求，确保现场施工安全有序、质量可控，稳步推进项目建设。

12月11日，钟荣炼到贵阳环高扩容T3标宣讲党的二十届四中全会精神并开展调研，详细了解项目推进情况，调度项目交通导改、征拆协调以及施工组织等方面的难点问题。

钟荣炼强调，一要持续深化理论学习，深刻领会党的二十届四中全会精神核心要义，筑牢思想根基。二要重点聚焦隧道扩建、交通导改等领域的先进工艺工法，适时开展交流学习，补齐业务短板，夯实技术支撑。三要强化与当地群众、项目公司及设计监理单位的沟通协调，扎实推进征拆工作。四要压实安全生产责任，健全隐患排查治理长效机制，落实安全管控措施，筑牢安全生产防线。五要严守合规底线与廉洁纪律，以高标准、严要求、实作风保障项目建设有序推进。